5 masalah SDM yang perlu diketahui setiap bisnis. Tahun baru menghadirkan tantangan SDM baru untuk semua bisnis. Dari kebangkitan tenaga kerja campuran hingga perubahan tarif penalti dan visa yang disponsori pemberi kerja, berikut adalah 5 perkembangan terpenting yang menurut kami perlu diketahui oleh setiap manajer dan pemilik bisnis.
1. Meningkatnya realisasi prevalensi pelecehan seksual di tempat kerja
Pelecehan seksual di tempat kerja terus mendominasi berita utama, baik di Australia maupun di luar negeri.
Survei telepon nasional Komisi Hak Asasi Manusia Australia tahun 2012 menemukan bahwa satu dari empat wanita dan satu dari enam pria pernah mengalami pelecehan seksual di tempat kerja dalam lima tahun terakhir.
Jika angka yang sama berlaku untuk tenaga kerja Anda, itu berkisar antara seperenam dan seperempat dari semua karyawan.
Harapkan masalah ini tetap menjadi sorotan selama 2018 dan persiapkan bisnis Anda sesuai dengan itu. Tanyakan pada diri Anda sendiri, apakah Anda melakukan semua yang Anda bisa untuk mencegah terjadinya pelecehan seksual di tempat kerja Anda? Lagi pula, sebagai pemberi kerja, Anda dapat dianggap bertanggung jawab secara hukum atas setiap tindakan pelecehan seksual yang dilakukan oleh karyawan Anda. Ini disebut “kewajiban pengganti”.
Faktanya, Undang-Undang Diskriminasi Jenis Kelamin 1984 membuat majikan bertanggung jawab atas tindakan pelecehan seksual karyawan mereka kecuali jika mereka telah mengambil semua langkah yang wajar untuk mencegah hal itu terjadi. Meskipun tidak ada standar yang seragam mengenai langkah-langkah yang masuk akal, minimal ini mencakup:
- Memiliki kebijakan pelecehan seksual dan mengomunikasikannya kepada semua karyawan,
- Memberikan pelatihan dan pendidikan secara teratur sehingga semua orang tahu persis apa itu pelecehan seksual dan apa yang harus mereka lakukan jika mengalami perilaku yang tidak pantas, dan
- Mengambil tindakan yang tepat jika pelecehan seksual benar-benar terjadi.
Jika Anda tidak memiliki kebijakan dan prosedur pelecehan seksual yang memadai, pastikan untuk segera mengubahnya (hubungi jika Anda memerlukan bantuan).
2. Penghapusan program visa 457
Tahun 2017 melihat beberapa perubahan besar pada persyaratan imigrasi dan visa, terutama sekitar 457 visa. Persyaratan bahasa Inggris diperketat dan daftar pekerjaan yang disetujui dikurangi. Departemen Imigrasi juga mulai memastikan pemegang visa bagian 457 tidak dibayar rendah, mengumpulkan Nomor Wajib Pajak mereka dan merekonsiliasinya dengan catatan ATO.
Mulai Maret 2018, visa 457 akan dihapuskan dan diganti dengan visa Temporary Skill Shortage (TSS). Seperti yang kami tulis di tahun 2017, perubahan yang dibawa oleh skema ini – terutama seputar persyaratan untuk membuktikan bahwa pekerja lokal tidak dirugikan – akan memengaruhi bisnis yang benar-benar berjuang untuk menemukan bakat. Ini juga akan mempersulit pekerja dengan visa migrasi terampil ini untuk menjadi penduduk tetap Australia.
Jika Anda khawatir tentang dampak perubahan pada bisnis Anda atau, jika Anda perlu mensponsori pekerja dan tidak tahu caranya, hubungi kami.
3. Kebutuhan yang meningkat untuk melakukan sesuatu tentang kesenjangan upah gender
Banyak yang telah dikatakan tentang kesenjangan upah gender tetapi 2017 adalah tahun dimana banyak bisnis melakukan sesuatu tentang hal itu, dengan Badan Kesetaraan Gender Tempat Kerja menemukan bahwa 37% pemberi kerja menyelesaikan tinjauan kesenjangan upah gender selama tahun tersebut – naik dari 26% dari 2016.
Data agensi menunjukkan bahwa lebih dari separuh organisasi yang menyelesaikan analisis kesenjangan upah gender terus mengambil beberapa bentuk tindakan. Paling umum, pemberi kerja mengidentifikasi penyebab kesenjangan, melaporkan metrik ke tim eksekutif, dan meninjau proses pengambilan keputusan remunerasi mereka.
Organisasi harus menganalisis kesenjangan gaji dalam peran serupa, di setiap tingkat profesional dan di seluruh organisasi.
Karena karyawan berbakat cenderung sangat peduli dengan kesenjangan gaji berdasarkan gender, memastikan tidak ada perangkat daya tarik dan retensi staf yang kuat. Untuk alasan itu saja, mengapa tidak menjadikan tahun 2018 sebagai tahun di mana ekuitas pembayaran menyentuh bisnis Anda?
4. Bangkit dan bangkitnya tenaga kerja campuran untuk memungkinkan fleksibilitas yang lebih besar
Tenaga kerja campuran adalah tenaga kerja yang terdiri dari konsultan, kontraktor independen, dan staf paruh waktu atau kasual, di samping tenaga kerja penuh waktu. Ini juga menggabungkan kebijakan yang dikomunikasikan dengan baik seputar fleksibilitas di tempat kerja.
Banyak pemberi kerja sekarang melihat nilai dalam model ini, paling tidak karena peningkatan kreativitas, keragaman, dan inovasi yang dapat dihasilkannya. Ini juga memberikan fleksibilitas dalam hal tingkat sumber daya, dan juga dapat memberikan efek positif pada keterlibatan, retensi, dan produktivitas karyawan. Namun harus berhati-hati, dalam beralih ke model campuran, seolah-olah Anda salah dalam hal teknis, mungkin ada akibat hukum.
Dalam pengalaman kami, kunci untuk mendapatkan tenaga kerja campuran yang tepat adalah menetapkan ekspektasi yang jelas dan berkomunikasi secara efektif. Kami dapat membantu Anda menilai apakah pendekatan terhadap komposisi tenaga kerja Anda ini dapat berhasil untuk bisnis Anda, dan kami dapat bekerja sama dengan Anda untuk kemudian memanfaatkan banyak manfaat dari model tersebut.
5. Tingkat penalti untuk berubah
Tingkat penalti dipotong pada tahun 2017. Pada tahun 2018, mereka akan dipotong lagi 10% untuk pekerja makanan cepat saji dan perhotelan dan akan dipotong lagi tahun depan. Untuk pekerja di ritel dan farmasi, tarif ini akan turun 15% dengan 15% lagi di tahun 2019 dan lagi di tahun 2020.
Untuk membantu Anda merencanakan dan mempersiapkan perubahan ini, Fair Work memiliki kalkulator pembayaran. Anda juga dapat membaca lebih lanjut tentang kewajiban pembayaran Anda di sini.
Nah itulah 5 masalah SDM yang perlu diketahui oleh setiap bisnis di tahun 2018.
Credit: http://catalinaconsultants.com.au/5-hr-issues-every-business-needs-to-know-about-in-2018/